CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은...
- 안철수 지음 -
The contender 이라는 영화....
미국 부통령이 갑작스럽게 죽자 한 여성 상원의원이 부통령 후보로 지목된다.
그러나 그녀는 대학교 섹스 파티를 열었다는 스캔들에 휘말리고 여론의 비난을 받는다.
그러나 정작 당사자는 시종일관 노코멘트로 일관한다.
주변에선 부인하지 않으면 불리하다고 조언했으나 그녀는 요지부동이었다.
결국 스캔들은 사실이 아님이 밝혀지고, 부통령에 오른다. 대통령은 그녀에게 “왜 진작 말하지 않았느냐?”고 묻는다.
그녀는 대답했다.
“부통령에게 중요한 것은 사생활이 아니라 능력이라는게 제 소신입니다.
스캔들이 사실과 다르다고 제가 말하는 순간 부통령 자격 조건에 사생활이 포함된다는 걸 인정하는 셈이 됩니다.
정치 생명이 위협받는다고 해서 저의 원칙을 버릴 수는 없었습니다.”
많은 생각을 하게 만든 장면이었다.
원칙은 손해를 감수하면서까지 지킬 때 진정한 의미가 있음을 그녀는 보여주었다.
눈앞에 보이는 이익을 과감히 버리고 원칙에 충실하며 당장은 손해인 듯 보이지만 결국 그것이 옳은 결정이었음을 알게 된다.
원칙을 지키기 위해서 때론 용기가 필요하다. 더구나 상황이 어려울 때 원칙을 지키는 것은 상당한 용기가 필요한 일이다.
거기다 혼자 조용히 손해를 보는 것도 아니고 주위의 비난이나 오해까지 받으면 더욱 견디기 어려운 노릇이다.
결국에는 성공할 것이라는 믿음과 눈앞에 닥친 냉혹한 현실을 결코 혼동하지는 말아야 한다.
불평만을 늘어놓아서 종업원을 방어적인 자세로 만들어놓는 것보다는
불편한 점을 설명하고 다른 방으로 바꾸어 달라는 대안을 제시하는 것이 더 좋은 방법이었음을 깨달았다고 한다.
그가 프런트로 갔던 이유는 불평을 하기 위한 것이 아니라 문제를 해결하기 위해서였다.
불평보다는 실행 가능한 대안을 제시하는 것이 서로에게 이익이 될 수 있다는 사실을 간과해선 안된다.
첫째. 엄무의 우선순위를 가리는 일이다.
둘째. 일정 관리이다.
셋째. 문제 해결이다.
넷째. 효율성 제고 및 개선이다. | |
|
등록안내
등록안내
넹...CEO애국자시죠~