Äø®´Â ¿ÃÇØ 3ºÐ±â ¿µ¾÷¼Õ½ÇÀÌ Áö³ÇØ °°Àº ±â°£º¸´Ù 89%(363¾ï¿ø) °³¼±µÈ 44¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù°í 19ÀÏ ¹àÇû´Ù.
À̳¯ Äø®°¡ °ø½ÃÇÑ 3ºÐ±â »ç¾÷º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é Äø®ÀÇ 3ºÐ±â ¿¬°á±âÁØ ¸ÅÃâÀº Àü³â µ¿±â ´ëºñ 4.8% Áõ°¡ÇÑ 5543¾ï¿øÀ¸·Î Áý°èµÆ´Ù. °°Àº ±â°£ Á¶Á¤ °¨°¡»ó°¢ Àü ¿µ¾÷ÀÌÀÍ(EBITDA)Àº 39¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù. À̷νá Äø®´Â ¿ÃÇØ µé¾î 3°³ ºÐ±â ¿¬¼Ó EBITDA ÈæÀÚ¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
Äø®ÀÇ ¿ÃÇØ 3ºÐ±â °Å·¡¾×(GMV)Àº Áö³ÇØ °°Àº ±â°£º¸´Ù 10.1% Áõ°¡ÇÑ 7892¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ½Å¼±½ÄÇ°°ú ÇÔ²² ½Å»ç¾÷ ÀÏȯÀ¸·Î ÃßÁø ÁßÀÎ ÆǸÅÀÚ ¹è¼Û(3P)°ú ºäƼ µî °Å·¡¾×ÀÌ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸¿´´Ù.
Äø®´Â »ç¾÷ °æÀï·Â °È¸¦ À§ÇÑ À¯·á ȸ¿øÁ¦ Äø®¸â¹ö½º °³Æí°ú ºäƼÄø®ÀÇ ¼ºÀå, »ûº°¹è¼Û °¡´É ±Ç¿ªÀÎ 'Äü¼±Ç' È®Àå µîÀÌ ÁÖÈ¿Çß´Ù°í ºÐ¼®Çß´Ù.
Äø®¸â¹ö½ºÀÇ °æ¿ì ¸ÅÀÏ ¹«·á ¹è¼Û µî À庸±â ÇýÅÃÀ» °³¼±ÇÑ ¸â¹ö½ºÀÇ ·ÏÀÎ(Lock-in) È¿°ú°¡ ³ªÅ¸³µ´Ù. 3ºÐ±â ¿ù °Å·¡¾× Áß ¸â¹ö½º ºñÁßÀº ÀüüÀÇ 49%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ¸â¹ö½º ȸ¿øÀÌ °áÁ¦±îÁö ¿Ï·áÇÑ ±¸¸ÅÀüȯÀ²Àº ºñȸ¿øº¸´Ù ¿ùÆò±Õ 8¹è ÄÇ°í, Æò±Õ °´´Ü°¡´Â 2¹è ´õ ³ô¾Ò´Ù. ºäƼÄø® ¿ª½Ã µÎ ÀÚ¸´¼öÀÇ ¼ºÀå¼¼¸¦ º¸¿´´Ù´Â ¼³¸íÀÌ´Ù.
Á¦ÁÖµµ ÇÏ·ç¹è¼Û ½ÃÀÛ°ú È£³²±Ç(¿©¼ö, ¼øõ, ±¤¾ç, ±¤ÁÖ) »ûº°¹è¼Û Àüȯ µî Äü¼±Ç È®Àåµµ ¸ÅÃâ ¼ºÀå¿¡ ±â¹ÝÀÌ µÆ´Ù. ¿î¿µ È¿À²È¿Í ºñ¿ë °¨Ãà µîÀ» ÅëÇØ ¿ÃÇØ 3ºÐ±â ÆÇ°üºñÀ²Àº Àü³â µ¿±â ´ëºñ 4%Æ÷ÀÎÆ® ÁÙ¾ú´Ù.
ÇÑÆí, Äø®´Â À繫¾ÈÁ¤¼º È®º¸¸¦ À§ÇØ Áö³´Þ º°µµ±âÁØ 2Á¶2709¾ï¿øÀÇ °á¼Õ±ÝÀ» ÇؼÒÇß´Ù. 2Á¶3532¾ï¿øÀÇ ÀÚº»À׿©±ÝÀ» ÀÌÀÍÀ׿©±ÝÀ¸·Î ÀüÀÔ½ÃÄÑ ¾à 823¾ï¿øÀÇ ÀÌÀÍÀ׿©±ÝÀ» È®º¸ÇÏ´Â ¹æ½ÄÀÌ´Ù. ÀÌÀÍÀ׿©±Ý ÀüÀÔÀ» À§ÇÑ Àӽà ÁÖÁÖÃÑȸ°¡ Áö³´Þ ¿¸° ¸¸Å, º¯µ¿µÈ ÀÌÀÍÀ׿©±ÝÀº 4ºÐ±â À繫Á¦Ç¥ºÎÅÍ ¹Ý¿µµÈ´Ù.
Äø® °ü°èÀÚ´Â "½Å»ç¾÷ ÁøÃâÀ» ÅëÇÑ ¸ÅÃâ ´Ù°¢È¿Í °íÁ¤ºñ È¿À²È¿¡ ±â¹ÝÇÑ ¼ÕÀÍ ±¸Á¶ °³¼± µîÀÇ È¿°ú·Î ¿ÃÇØ µé¾î 3ºÐ±â ¿¬¼Ó EBITDA ÈæÀÚ ±âÁ¶¸¦ À¯ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù"¸é¼ "ȸ»ç´Â ¾ÕÀ¸·Îµµ »ç¾÷ ¾ÈÁ¤¼ºÀ» ´õ¿í °ÈÇØ Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» ÀÌ·ê ¼ö ÀÖµµ·Ï ³ë·ÂÇÏ°Ú´Ù"°í ¸»Çß´Ù.
À̸íȯ ±âÀÚ lifehwan@asiae.co.kr <¨ÏÅõÀÚ°¡¸¦ À§ÇÑ °æÁ¦ÄÜÅÙÃ÷ Ç÷§Æû, ¾Æ½Ã¾Æ°æÁ¦ ¹«´ÜÀüÀç ¹èÆ÷±ÝÁö> |