¾Æ¿ôµµ¾î OEM(ÁÖ¹®ÀÚ»óÇ¥ºÎÂø»ý»ê) Àμö È¿°ú µîÀ¸·Î ½ÇÀû ¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÇ´Â ³ëºê·£µå(nobland)ÀÇ ÁÖ°¡°¡ °¼¼´Ù. 3ÀÏ ¿ÀÀü 9½Ã8ºÐ ±âÁØ ÄÚ½º´Ú½ÃÀå¿¡¼ ³ëºê·£µå´Â Àü °Å·¡ÀϺ¸´Ù 1450¿ø(8.58%) ¿À¸¥ 1¸¸8350¿ø¿¡ °Å·¡µÆ´Ù.
À̳¯ DSÅõÀÚÁõ±ÇÀº ³ëºê·£µå¿¡ ´ëÇØ "¿ÃÇØ¿¡ À̾î GAP, Kohl¡¯s, ÀǷẹ ¹× F&F µî ¿©·¯ ±¸¸ÅÀڷκÎÅÍ ÁÖ¹®À» ¸¹ÀÌ ¹ÞÀ¸¸é¼ ½ÇÀû ¼ºÀåÀÌ ÀÌ·ïÁö°Ú°í, Áö³ 10¿ù ¾Æ¿ôµµ¾î Àü¹®±â¾÷ ÀμöÈ¿°ú°¡ ½ÇÀû¿¡ º»°ÝÀûÀ¸·Î ¹Ý¿µµÇ¸é ¿¬°á ¼øÀÌÀÍÀº 200¾ï¿ø ÀÌ»ó ³ª¿Ã °Í"À̶ó¸ç ÅõÀÚÀÇ°ß ¸Å¼ö, ¸ñÇ¥ÁÖ°¡ 2¸¸2000¿øÀ» ½Å±Ô·Î Á¦½ÃÇß´Ù.
¾ÈÁÖ¿ø DSÅõÀÚÁõ±Ç ¿¬±¸¿øÀº "³ëºê·£µåÀÇ ³»³â º°µµ ½ÇÀûÀº ¸ÅÃâ¾× 6436¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 272¾ï¿øÀ¸·Î ¿ÃÇØ ´ëºñ °¢°¢ 19.5%, 34.8% ´Ã °ÍÀ¸·Î ÃßÁ¤ÇÑ´Ù"¸ç "±¸¸ÅÀÚµé°ú °ü°è¿¡¼ ÀÔÁö¸¦ °ß°íÇÏ°Ô ÇÏ´Â Àü·«À» ÃëÇÏ¸ç °æÀï·ÂÀ» ³ôÀÌ°í ÀÖ´Ù. º»¾÷¿¡ ´ëÇÑ ÁýÁßµµ°¡ Å« ºÎºÐµµ Â÷º°Á¡"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.
1994³â ¼³¸³µÈ ³ëºê·£µå´Â ±Û·Î¹ú ºê·£µå»çÀÇ ÀÇ·ù Á¦Ç°À» µðÀÚÀΡ¤Á¦Á¶ÇÏ´Â ±â¾÷À¸·Î Áö³ 5¿ù »óÀåÇß´Ù. ÁÖ¿ä °í°´»ç´Â °¸, Ÿ±ê µî ±Û·Î¹ú ÆÐ¼Ç ºê·£µå»ç ¹× ¹éÈÁ¡ µîÀÌ´Ù. À̸¶Æ®ÀÇ ÀÚüºê·£µå ³ëºê·£µå(NoBrand)¿Í ´Ù¸¥ ȸ»ç´Ù.
±è´ëÇö ±âÀÚ kdh@asiae.co.kr <¨ÏÅõÀÚ°¡¸¦ À§ÇÑ °æÁ¦ÄÜÅÙÃ÷ Ç÷§Æû, ¾Æ½Ã¾Æ°æÁ¦ ¹«´ÜÀüÀç ¹èÆ÷±ÝÁö> |