임종룡 우리금융그룹 회장이 2일 신년사를 통해 "올 한 해를 비상경영 체제로 운영하겠다"고 강조했다. 사진은 임 회장이 지난해 12월 2일 오후 서울 광화문광장에서 열린 연말연시 이웃돕기캠페인 '희망2025 나눔캠페인'에서 인사말을 하고 있는 모습. /임영무 기자

[더팩트ㅣ이선영 기자] 임종룡 우리금융그룹 회장이 "올 한 해를 비상경영 체제로 운영하겠다"고 강조했다.

임 회장은 2일 신년사를 통해 "불확실한 환경 속에서도 강한 대응력을 유지하고 신뢰받는 금융그룹으로 확고히 자리매김해 나가야 한다"면서 이같이 밝혔다.

임 회장은 지난해 발생한 사고와 관련해 "내부통제에 사각지대가 없도록 제도와 시스템을 실효성 있게 개선해온 노력에도 뼈아픈 사고로 고객들에게 심려를 끼쳤다"며 "임직원 또한 자긍심에 상처를 입었다"고 전했다.

임 회장은 "고객과 주주, 임직원 여러분께 회장으로서 정말 안타깝고 송구스럽게 생각한다"며 "이번이 마지막 기회라는 절박한 심정과 처음부터 다시 시작하겠다는 비상한 각오로 신뢰 회복을 위한 발걸음을 내디뎌야 할 때"라고 강조했다.

임 회장은 "금융의 본질적 가치인 '신뢰'를 가슴 깊이 새기며, 신뢰받는 우리금융으로 반드시 거듭나겠다는 강한 의지를 그룹 목표 전면에 담았다"고 말했다.

이어 "대내외 불확실성에 대한 철저한 대비가 매우 중요한 시기"라면서 "올해를 비상경영 체제로 운영해 불확실한 환경 속에서도 강한 대응력을 유지하고 신뢰받는 금융그룹으로 확고히 자리매김해 나가야 한다"고 했다.

그는 올해 그룹의 세 가지 전략방향으로 "내부통제 체계 전반을 근원적으로 혁신하고 윤리적 기업문화를 확립하겠다"고 말했다. 이어 "무엇보다 중요한 것은 개인의 윤리의식 제고와 실천 의지, 윤리적 기업문화를 올바르게 정착하는 것"이라고 말했다.

두 번째로는 "자회사 업권별 핵심사업에 대한 경쟁력과 불확실성에 선제적으로 대응할 위험관리역량을 강화하겠다"고 밝혔다.

특히 "기업금융, 자본시장, 글로벌, WM 등 핵심사업 분야는 기초체력을 강화하며 내실 있는 체질 개선을 통해 지금보다 한층 더 높은 경쟁력을 확보해야 할 것"이라고 강조했다.

그러면서 "지난해 기업가치 제고 계획을 통해 밝힌 주주, 시장과의 약속도 정교한 자본적정성과 유동성 관리를 통해 반드시 이행하겠다"고 약속했다.

아울러 "탄탄한 도약기반을 확보해 종합금융그룹으로서의 위상을 더욱 높이겠다"고 말했다.

임 회장은 "지난해 우리는 함께 힘든 오르막길을 묵묵히 걸어왔다. 그 길은 기존의 관행과 병폐, 음지의 문화를 벗어던지고 새롭고 반듯한 우리금융을 만드는 중요한 전환점이 됐다"며 "올해는 그 결실로 신뢰받는 우리금융의 새 역사를 쓸 때"라고 덧붙였다.

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