»Ë»Ñ Æ÷·³

'AI ¼öÇýÁÖ ºê·ÎµåÄÄ, ´Ù¸¥ ºÐ¾ß¿¡¼­´Â ½ÇÀû ºÎÁø

Àΰø ÀΰøÁö´É(AI)ÀÇ ¿­Ç³¿¡ ÈûÀÔ¾î ºê·ÎµåÄÄ(Broadcom) ÁÖ°¡´Â Áö³­ 3°³¿ù µ¿¾È ¾à 50% ±ÞµîÇß´Ù. ÇÏÁö¸¸ ºê·ÎµåÄÄÀÌ ÃÖ±Ù ½ÇÀûÀ» ¹ßÇ¥ÇÑ ÈÄ ÁÖ°¡ »ó½Â¼¼°¡ Àá½Ã ÁÖÃãÇØÁ³´Ù.

7ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ½Ã°£¿Ü °Å·¡¿¡¼­ ºê·ÎµåÄÄÀÇ ÁÖ°¡´Â ¾à 3% Ç϶ôÇß´Ù. ÀÌ´Â ºê·ÎµåÄÄÀÇ ÀΰøÁö´É ºÎ¹®ÀÌ ±â´ëÄ¡¸¦ »óȸÇÑ ¹Ý¸é ´Ù¸¥ ºÎ¹®ÀÌ ¾à¼¼¸¦ º¸¿´±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. Àüü ȸ°è ¿¬µµ¿¡ ´ëÇØ ºê·ÎµåÄÄÀº ¾à 500¾ï ´Þ·¯ÀÇ ¸ÅÃâ Àü¸ÁÀ» À¯ÁöÇß´Ù.

ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO) ȣũ ź(Hock Tan)Àº "ÀÌÀü¿¡ AI°¡ 2024³â Àüü ¹ÝµµÃ¼ ¸ÅÃâÀÇ 25%¸¦ Â÷ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇßÁö¸¸, ÀÌÁ¦´Â AI ¸ÅÃâÀÌ ´õ¿í Áõ°¡ÇØ ¹ÝµµÃ¼ ¸ÅÃâÀÇ 35%ÀÎ 100¾ï ´Þ·¯ ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÑ´Ù"¸ç "ÀÌ·¯ÇÑ ¸ÅÃâ ¼ºÀåÀº ±¤´ë¿ª ¹× ¼­¹ö ½ºÅ丮ÁöÀÇ ¼ö¿ä °¨¼Ò¸¦ º¸¿ÏÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °Í"À̶ó°í ¹àÇû´Ù.

ºê·ÎµåÄÄÀÇ 1ºÐ±â ÃÑ ¸ÅÃâÀº 34% Áõ°¡ÇÑ 119¾ï 6,000¸¸ ´Þ·¯·Î ¿ù°¡ ¾Ö³Î¸®½ºÆ®µéÀÇ ¿¹»óÄ¡ÀÎ 118¾ï ´Þ·¯¿¡ ºñÇØ »ó½ÂÇß´Ù. ½ÇÀû ¹ßÇ¥¿¡¼­ ºê·ÎµåÄÄÀº ¹ÝµµÃ¼ »ç¾÷ÀÇ AI ¸ÅÃâÀÌ Àü³â µ¿±â ´ëºñ 4¹è Áõ°¡ÇÑ ¹Ý¸é, ±¤´ë¿ª »ç¾÷Àº 'ÁÖ±âÀû ħü±â'¿¡ ÀÖÀ¸¸ç °æ¿µÁøÀº ¿¬¸»±îÁö °³¼±µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇÑ´Ù°í ¹àÇû´Ù.

ºê·ÎµåÄÄÀÇ ¹ÝµµÃ¼ ¼Ö·ç¼Ç »ç¾÷ ¸ÅÃâÀº 4% »ó½ÂÇÑ 73¾ï 9,000¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. ÃÖ±Ù ºÐ±âÀÇ ¼øÀÌÀÍÀº 13¾ï 3,000¸¸ ´Þ·¯(ÁÖ´ç 2.84´Þ·¯)·Î À۳⠵¿±âÀÇ 37¾ï 7,000¸¸ ´Þ·¯(ÁÖ´ç 8.80´Þ·¯)º¸´Ù °¨¼ÒÇß´Ù.

ºê·ÎµåÄÄÀº ½Ã°¡ÃÑ¾× ¾à 6,500¾ï ´Þ·¯·Î S&P 500 Áö¼ö¿¡¼­ 9À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ È¸»çÀÇ ½Ã°¡ÃѾ×Àº ÇöÀç Å×½½¶ó(Tesla)º¸´Ù È®°íÇÏ°Ô ¾Õ¼­°í ÀÖ´Ù.

0
ÃßõÇϱ⠴ٸ¥ÀÇ°ß 0
|
°øÀ¯¹öÆ°
  • ¾Ë¸² ¿å¼³, »óó ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â ¾ÇÇÃÀº »ï°¡ÁÖ¼¼¿ä.
©¹æ »çÁø  
¡â ÀÌÀü±Û¡ä ´ÙÀ½±Û